凝心聚力穩(wěn)扎穩(wěn)打見行見效
鎮(zhèn)江分公司
開局破浪展新姿，起步揚帆正當(dāng)時。2025年，鎮(zhèn)江分公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想和習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，貫徹落實全國全省宣傳部長會議、全國全省廣播電視工作會議精神，認(rèn)真落實省公司“深化改革 強基固本”發(fā)展主題和“12345”經(jīng)營目標(biāo)，堅持系統(tǒng)思維、科學(xué)謀劃，經(jīng)營上突出一個“穩(wěn)”字，改革上突出一個“變”字，機制上突出一個“活”字，從嚴(yán)治黨上突出一個“嚴(yán)”字。堅守生存底線、堅定發(fā)展信心、堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)。
堅持市場意識、用戶意識。加快市縣一體的營銷體系變革，同頻共振、同心同力、相互賦能；強化“寬帶優(yōu)先”戰(zhàn)略，以光纖入戶“回頭看”為抓手，推動用戶保有發(fā)展；創(chuàng)新地推形式、緊貼用戶需求，有目標(biāo)、有聲勢、有亮點地開展進小區(qū)、進商圈、進企業(yè)活動；完善渠道營銷布局，搶占更大市場；結(jié)合“電視直連”在鎮(zhèn)江試驗落地，進一步夯實大眾業(yè)務(wù)“根據(jù)地”。
實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，打破固有格局，轉(zhuǎn)變發(fā)展動能，突破市場瓶頸。主動對接政府重點項目、精準(zhǔn)把握企業(yè)發(fā)展需求，與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)加強合作，建立項目資源庫，借船出海、謀篇布局智轉(zhuǎn)數(shù)改網(wǎng)聯(lián)、信創(chuàng)、企業(yè)上云、低空經(jīng)濟等新業(yè)務(wù)市場，盡快站穩(wěn)腳跟、建立競爭優(yōu)勢、打造新的業(yè)務(wù)增長極；關(guān)注技術(shù)與用戶的連接，健全以技術(shù)服務(wù)為紐帶的市場聯(lián)動機制，打造“廣電+AI”的特色品牌和差異化競爭能力；組建專班做好“智慧廣電鄉(xiāng)村行”相關(guān)工作，將有聲有色、有滋有味的項目，打造成優(yōu)秀項目、標(biāo)桿項目、成效項目，推動經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收；實施更為嚴(yán)格的預(yù)算控制和成本管理，以釘釘子精神，鍥而不舍推進應(yīng)收賬款清欠。
將優(yōu)化內(nèi)部管理流程，實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任化、流程精細(xì)化、管理清單化，確保各項工作有章可循、有據(jù)可查；建立干部能上能下的競爭機制、員工能進能出的良性循環(huán)機制、收入能增能減的激勵機制；優(yōu)化考評體系，季度、半年度考核與年終考核相結(jié)合，對績效工作做出更全面、準(zhǔn)確的評價；以競爭能力為支點，以隊伍能力為支撐，配齊補強各崗位人員，做好內(nèi)部挖潛和高水平、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的引進工作。
新征程已經(jīng)開啟，機遇與挑戰(zhàn)并存。鎮(zhèn)江分公司將鼓足干勁、增強韌勁、拿出拼勁，為可能盡所能，努力在高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出堅實步伐，實現(xiàn)新的跨越。