鐘書閣著力打造的童書樂園內(nèi)溫馨童趣，創(chuàng)意十足。夏怡然 攝
創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，對于一直處在市場前沿的實體書店來說，始終是個課題。當前，數(shù)字出版、移動互聯(lián)、智能終端的出現(xiàn)，改變了讀者的消費方式，使實體書店發(fā)展再一次面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
4月12日至13日，《中國新聞出版報》記者在第十二屆中國民營書業(yè)發(fā)展高峰論壇上獲悉，面對生存發(fā)展危機，很多國有、民營實體書店的管理者們正在積極謀求自救。他們對內(nèi)容、業(yè)態(tài)、生產(chǎn)方式和技術(shù)等方面的創(chuàng)新改革，為業(yè)界呈現(xiàn)出一條民營實體書店開啟個性化、多元化、復(fù)合型發(fā)展之路的前景。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，民營實體書店崛起
“鐘書閣運行兩年來取得了很好的效果，讀者對鐘書閣的喜愛遠遠超出了我們的預(yù)期，我堅信讀者是喜歡實體書店的，實體書店不僅僅是賣書的地方，更是讀者交流的地方，是文化的家園?！鄙虾ｇ姇鴮崢I(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理金浩的一席話道出了自己對實體書店經(jīng)營的信心。
那么目前實體書店從業(yè)者的心態(tài)是怎樣的呢？陜西嘉匯漢唐書城董事長唐代偉的描述是：實體店已經(jīng)從陰霾和埋怨中回歸自信，從業(yè)人員現(xiàn)在自信心很強，大家竭盡全力，各想各的辦法積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。比如多業(yè)態(tài)經(jīng)營，營造閱讀空間，提升服務(wù)，甚至在網(wǎng)上開店，諸此種種已經(jīng)形成了行業(yè)發(fā)展的常態(tài)。
對此，南京先鋒圖書文化傳播有限公司董事長錢小華表示認同。錢小華認為，書業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能保持持續(xù)的激情。在錢小華看來，對于實體書店而言，最重要的不是失敗和倒閉，而是要去創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
“這幾年我們看到很多實體書店包括很多品牌書店紛紛倒閉，可是還有一批實體書店如雨后春筍般茁壯地成長，原因就在于這些實體書店在不斷地去創(chuàng)新，不斷地去改變自身。中國的實體書店從去年以來，已經(jīng)進入了中國書業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，書店已經(jīng)崛起了。”錢小華說。
民營實體書店的崛起，除了它們自身的努力外，更為主要的是政府出臺諸多利好政策的扶持，這是與會民營實體書店經(jīng)營者們的普遍共識。
政策扶持，?x; text-transform: none; color: rgb(51,51,51); font: 14px/24px Simsun; letter-spacing: normal; -webkit-text-stroke-width: 0px">據(jù)上海市新聞出版局局長徐炯介紹，2011年至2013年，上海民營書業(yè)企業(yè)數(shù)量止跌企穩(wěn)，更有一些具有品牌影響力的特色書店風(fēng)生水起。如位于上海松江區(qū)的、被業(yè)界譽為“中國最美書店”的鐘書閣，以及在上海發(fā)展的江蘇大眾書局，北京字里行間等民營書店，都擴大了規(guī)模，發(fā)展勢頭可喜。
分析個中因素，徐炯認為，這是2012年上海市率先出臺扶持實體書店發(fā)展的政策使然。3年來，上海已對百余家各類實體書店給予了資助扶持。在扶持的名單中，已經(jīng)具備專業(yè)定位和平臺影響的民營企業(yè)和合資、外資企業(yè)占資助對象比例和占資助資金比例都超過了50%。特別是，2014年國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展扶持實體書店發(fā)展試點工作的通知》和免征圖書批發(fā)零售環(huán)節(jié)增值稅的優(yōu)惠政策，有力地激發(fā)了中國書業(yè)，尤其是民營書業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性。
2014年，陜西嘉匯漢唐書城獲得了西安市政府300萬元資助。今年西安市準備拿出1000萬元，給予市屬民營實體書店補貼。對于政府積極扶持民營書店創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，唐代偉表示，僅靠政府輸血不行，實體書店還要自身造血，將企業(yè)發(fā)展成為輸出型企業(yè)，通過文化和文化產(chǎn)品進入不同的領(lǐng)域。
事實上，國家出臺的利好政策不止是資金、免稅等優(yōu)惠政策，《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》《非公有制文化企業(yè)參與對外專項出版業(yè)務(wù)試點辦法》《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等系列利好政策的陸續(xù)出臺，給民營書業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展空間。
抓住機遇，轉(zhuǎn)型升級行在路上
實體書店的發(fā)展空間在哪里？記者在會上了解到，除各地開設(shè)的24小時書店層出不窮外，目前國有、民營實體書店走出店堂，在酒店、銀行、博物館、公園景區(qū)開設(shè)書吧正在成為一種時尚。與會者對前不久江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F在江蘇建設(shè)銀行諸網(wǎng)點開設(shè)書吧的例子表示關(guān)注。大家的共識是，在國家倡導(dǎo)全民閱讀的新常態(tài)下，實體書店應(yīng)該把握機遇、創(chuàng)新品牌，從傳統(tǒng)經(jīng)營走向特色經(jīng)營。
會上，先鋒書店創(chuàng)新商業(yè)模式的例子給人留下深刻印象。2008年，先鋒書店開始轉(zhuǎn)型，成立文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計公司并組建自己的設(shè)計團隊。目前，先鋒書店有幾千種文創(chuàng)產(chǎn)品，每個連鎖店都有創(chuàng)意區(qū)，大的有三四百平方米，小的也有100平方米。此外，先鋒書店還在公園景區(qū)內(nèi)開設(shè)小型專題書店，除銷售相關(guān)專題圖書外，根據(jù)景區(qū)的文史、資料、檔案、歷史所設(shè)計的文創(chuàng)產(chǎn)品，也頗受游客的歡迎。對于創(chuàng)新給企業(yè)帶來的變化，錢小華說：“我們想以自身的力量改變書業(yè)的意志永不改變。”
記者了解到，積極尋找轉(zhuǎn)型之路的實體書店管理者還有很多，比如上海鐘書實業(yè)有限公司、北京字里行間文化發(fā)展有限公司、北京雨楓文化傳播有限公司、杭州楓林晚文化傳播有限公司、云南昆明新知集團等。這些民營書店面對新常態(tài)下的機遇與挑戰(zhàn)，有的企業(yè)瞄準國家推進“三跨”的政策和措施，在跨地域、跨行業(yè)、跨所有制方面尋求突破；有的企業(yè)增強新媒體等領(lǐng)域的技術(shù)含量，在技術(shù)上尋求突破；有的企業(yè)向規(guī)?；缭绞桨l(fā)展轉(zhuǎn)變，在規(guī)模發(fā)展上尋求突破；有的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行多元化股份制管理，在管理上尋求突破。還有一些有實力有影響的民營書業(yè)企業(yè)，樹立資本走出去、產(chǎn)品走出去的目標，到國外辦社辦廠，參與國際市場競爭，在開放中尋求突破。
民營書店轉(zhuǎn)型路上如此活躍，皖新傳媒董事長曹杰的話具有概括性。在高峰論壇上，曹杰受邀參加演講。曹杰在以《論國有文化企業(yè)的擔(dān)當與責(zé)任》為題的演講中認為，作為文化企業(yè)的經(jīng)營者，在當今宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，尤其科技改變行業(yè)的趨勢又不可逆轉(zhuǎn)的前提下，謀求書業(yè)轉(zhuǎn)型、升級和發(fā)展是業(yè)界面臨的最重要課題，因為它關(guān)乎民營書業(yè)當然也包括國有書業(yè)在內(nèi)的生死存亡。
在守望中走出，在創(chuàng)新中尋找新力量。對于實體書店來說，轉(zhuǎn)型升級之路可謂剛剛起步。